LAS MUJERES DIRECTIVAS COMO AGENTE DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL: UN ESTUDIO EN EMPRESAS DE ESPAÑA Y BRASIL

Autor: TORREAO NADIA
Año: 2002
Universidad: AUTONOMA DE MADRID
Centro de realización: FACULTAD DE CC. EE. Y EE.
Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Director: CASALLA DAPENA JOSÉ M.
Tribunal: RODRÍGUEZ ANTÓN JOSÉ MIGUEL , SÁNCHEZ FERNÁNDEZ FLOR , SOLER VICENTE CEFERI , GIL VEGAS JOSÉ MANUEL , MAQUIEIRA D'ANGELO VIRGINIA
Resumen de la tesis

La participación de la profesional mujer en los cargos de dirección plantea la necesidad de identificar si ocurre un proceso de cambio de la cultura organizacional en función de la diversidad de género y de una distinta forma de actuación con relación al progesional hombre. El género se presenta como una categoría de análisis. Se considera cambio cultural la transformación de una cultura tradicional, con rasgos masculinos, para una cultura femenina, caracterizada por la igualdad en las relaciones hombre/mujer. La investigación realizada evidencia la tendencia en la dirección de la igualdad de oportunidades y una efectiva diferencia en el comportamiento de las mujeres y de los hombres directivos.
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