ESTUDIO METODOLOGICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS PYMES: UN ANALISIS DE LAS AREAS CONTABLES

Autor: VIDAL HERNANDEZ-MORA JOSE ANTONIO
Año: 2000
Universidad: MURCIA
Centro de realización: FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA. UNIVERS. DE MURCIA
Centro de lectura: ECONOMICA Y EMPRESA
Director: LUENGO MULET PEDRO
Tribunal: SANCHEZ FERNANDEZ DE VALDERRAMA JOSE LUIS , SANCHEZ ARROYO GIL , GARCIA PEREZ DE LEMA DOMINGO , ROJAS TERCERO JOSE ANTONIO , BENITO LOPEZ BERNARDINO
Resumen de la tesis

La tesis se estructura en dos partes. La primera parte, titulada "El sistema de control interno en las pymes",se divide en tres capitulos. En el primero titulado "Consideraciones generales sobre el control en las pymes", por un lado, realizamos una clasificación de las pymes con base en criterios fiscales, parametros contables y en el numero de trabajadores y mostramos la revelancia que las pymes tienen en el tejido empresarial de España. Por otro lado, ponemos de manifiesto las pautas basicas que deben considerarse como paso previo a la formulación del modelo para el estudio del sistema de control interno. En el segundo capitulo, titulado "Delimitacion del sistema de control interno", abordamos la conceptuacion y los requisitos y aspectos que debe comprender la direcion empresarial para la implantacion del control interno en la empresa. En el tercer capitulo, llamado "Metodo de estudio del sistema de control interno", exponemos, por un lado, las areas que constituyen el soporte estructural donde aplicar los controles, y por otro lado, exponemos y explicamos el modelo de estudio que se aplica sobre cada area seleccionada; el cual se compone de cinco grupos de controles. La segunda parte, titulada"Aplicación del metodo de estudio del sistema de control interno a las areas contables", se divide en nueve capitulos, que abarcan desde el cuarto al duodécimo (un capitulo para cada area seleccionada), cuyo proposito ha consistido en realizar un analisis completo, ordenado y estructurado del conjunto de procedimientos, medidas y metodos analiticos cuyo objetivos es que contribuyan al logro del control de gestion. El proceso aplicado sobre cada area es el siguiente: en primer lugar, ponemos de manifiesto la relevancia operativa de cada area, y por tanto, de las transacciones que alli se realizan, para el control interno; a continuacion, proponemos las cuentas que representan a las transacciones; seguidamente, ponemos de manifiesto los aspectos fundamentales que deben centrar la atencion de la direccion, los objetivos especificos y como parte fundamental del trabajo, incluimos y explicamos las medidas y procedimientos de control, que al servicio de la gestión, contribuyan al control de la gestion.
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