EL CONTROL ORGANIZATIVO EN ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES: UNA PERSPECTIVA INSTITUCIONAL

Autor: PEREIRA DE CARVALHO CRISTINA AMELIA
Año: 1997
Universidad: CORDOBA
Centro de realización:
Centro de lectura: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Director: MORALES GUTIERREZ ALFONSO CARLOS
Tribunal: SEVILLA GUZMÁN EDUARDO , PINO ARTACHO JUAN DEL , SALINAS RAMOS FRANCISCO , YUSTE MOYANO RAFAEL , TABERNER GUASP JOSE
Resumen de la tesis

En esta tesis se explora el tema de la influencia del entorno en la configuración organizativa y las estrategias de control de las organizaciones no gubernamentales bajo un planteamiento institucional. Se parte de la hipótesis de que en la estructura y en las acciones de dichas organizaciones existen fuertes influencias provenientes del contexto institucional. Esto significa que un significativo cambio en el entorno institucional tendrá su reflejo en la dinámica organizativa. Con el objetivo de confirmar esta hipótesis, se ha desarrollado un análisis de las características organizativas y las formas de control de cuatro organizaciones no gubernamentales representativas en sus respectivos ámbitos de actuación: Manos Unidas, Aedenat. ASPA y Aministía Internacional. Este análisis ha permitido dibujar un panorama de la etapa por la que está pasando el sector no gubernamental de la ofensiva llevada a efecto por el paradigma dominante a través del estado y del mercado, y de sus consecuencias en el seno de estas organizaciones.
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